SERVICIOS

Planeación Financiera
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PLANEACIÓN FINANCIERA

  • Análisis y proyección de estados financieros para una visión clara del desempeño financiero.
  • Establecimiento de metas financieras claras y realistas.
  • Asignación eficiente de recursos y distribución adecuada de los fondos disponibles.
  • Monitoreo constante del desempeño financiero vs presupuesto, permitiendo ajustes y decisiones oportunas.

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Costos Estructurales
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COSTOS ESTRUCTURALES

  • Costeamos todos tus productos
  • Identificamos las áreas más rentables y las que pueden generar pérdidas.
  • Identificamos los productos más rentables y tomamos decisiones estratégicas.
  • Identificamos oportunidades de mejora en eficiencia operativa, reducción de costos y aumento de precios.

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Finanzas Corporativas
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FINANZAS CORPORATIVAS

  • Reducimos tus días cartera, mejorando el flujo de efectivo y la liquidez de la empresa.
  • Evaluamos la solvencia, liquidez y estabilidad financiera a través del análisis de balances.
  • Evaluamos tu capacidad de generación y uso de efectivo.
  • Analizamos tus ingresos, costos y gastos para determinar la rentabilidad y eficiencia operativa de tu empresa.
  • Capacitamos a tu equipo en temas financieros.

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Finanzas Estructurales
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FINANZAS ESTRUCTURALES

  • Evaluamos escenarios para tomar decisiones informadas.
  • Valoramos proyectos de inversión para evaluar su rentabilidad y viabilidad.
  • Realizamos Due Diligence y Armamos estrategias financieras para el éxito de la empresa.
  • Realizamos Reestructuras financieras

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Reingeniería de procesos
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REINGENIERÍA DE PROCESOS

  • Optimizamos tus procesos.
  • Identificamos y eliminamos desperdicios.
  • Desarrollamos estrategias para hacer más eficientes tus operaciones.
  • Reducimos tus tiempos de ciclo.

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Optimización Organizacional
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Optimización Organizacional

  • Desarrollamos perfiles de puestos y actividades.
  • Adaptamos los perfiles a las necesidades y características específicas del sector.
  • Identificamos las habilidades y competencias necesarias para cada puesto.
  • Creamos KPis para cada área y posición de tu empresa.
  • Creamos una estructura Lean en tu empresa.

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Documentación de procesos
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Documentación de procesos

  • Mapeamos y documentamos tus procesos operativos y de backoffice.
  • Establecemos estándares y mejores prácticas para la ejecución de tareas.
  • Capacitamos a todo tu equipo para llevar a cabo adecuadamente los procesos documentados.

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Juntas de consejo
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Juntas de consejo

  • Creamos tu consejo consultivo.
  • Fortalecemos tu consejo y mejoramos su desempeño.
  • Te asesoramos para llevar a cabo juntas de consejo productivas.

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Sucesión exitosa
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Sucesión exitosa

  • Planificamos una sucesión exitosa hacia las generaciones futuras.
  • Desarrollamos líderes empresariales sólidos y preparamos a las generaciones futuras.
  • Impulsamos el crecimiento y la competitividad de tu empresa.

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Asesoría estratégica personalizada
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Asesoría estratégica personalizada

  • Asesoramos estratégicamente en diversos sectores.
  • Ofrecemos una perspectiva externa e imparcial para evaluar tus decisiones empresariales.
  • Proporcionamos asesoramiento en mejores prácticas financieras.
  • Te guiamos en la realización de actividades financieras eficientes.
  • Brindamos apoyo en decisiones críticas para el crecimiento de tu empresa.

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Adopción Ágil
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Adopción Ágil

  • Adopción de enfoques ágiles para la gestión de proyectos y equipos.
  • Fomento de la colaboración, la adaptabilidad y la entrega continua de valor.
  • Mejora en la velocidad y la capacidad de respuesta ante cambios y requerimientos del cliente.
  • Implementación de ceremonias Ágiles.

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Capacitaciones SoftSkills
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Capacitaciones SoftSkills

  • Capacitación e implementación en el marco SCRUM y Kanban.
  • Capacitaciones en habilidades blandas, modalidad presencial y online.
    • Gestión del tiempo y productividad
    • Liderazgo
    • Escucha Activa
    • Comunicación efectiva
    • Equipos de alto desempeño
    • Trabajo en equipo
    • Tableros de visibilidad Trello y Miro

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NOSOTROS

"En México, el 75% de las PYMES fracasan en los primeros dos años debido a problemas como mala administración, dificultades financieras y falta de control financiero. Nosotros somos una consultora especializada en ayudar a estas empresas a superar estos obstáculos. Ofrecemos servicios de consultoría financiera y estratégica para optimizar tus operaciones y asegurar un crecimiento sostenible. ¡Confía en nosotros para llevar tu empresa al siguiente nivel!

Asegurar a las Pequeñas y Medianas Empresas un asesoramiento especializado que no solo transforme sus finanzas, sino también optimice sus procesos. A través del análisis, la visibilidad, la estructuración, la capacitación y la ejecución necesaria, fortalecemos el núcleo financiero de sus negocios.

Nos visualizamos como el socio estratégico de las PYMES, trabajando de la mano con nuestros clientes desde la planificación hasta la ejecución para desatar todo su potencial económico.

Integridad,Profesionalismo, Trabajo en equipo, Excelencia, Pasión por lo que hacemos

Fundadores

Antonio Nolasco

Antonio Nolasco

Socio Fundador

Consejero y asesor/ MEDEX IPADE /

AD IPADE/ Contador Público /

Coach certificado John C Maxwell

Brenda Nolasco

Brenda Nolasco

Socio

Agilidad/ Capacitaciones/ Softskills/

Transformación digital/ Project Management

Líderes destacados

Elizabeth Martínez

Elizabeth Martínez

Líder de finanzas

Planeación financiera/ Modelos financieros/

Presupuestos/ Flujos de efectivo/ Costos

Management

Galith Herrera

Galith Herrera

Líder de M&A

M&A/ Due Diligence/ Presupuestos

Levantamiento de capital/ Startups

Nayely Barraza

Nayely Barraza

Líder de procesos

Optimización procesos/ Documentación/

Industrial cadena de suministro/ Lean Six

Sigma/ Inventarios

SECTORES CON EXPERIENCIA

NUESTROS CLIENTES

COMENTARIOS

El apoyo de ANYB ha sido fundamental para obtener visibilidad y confianza en nuestra información financiera, que antes solo se utilizaba para fines fiscales. Ahora sé exactamente dónde nos encontramos, gracias a ellos

Director General de Auxitex Solutions.

Gracias al equipo de procesos de ANYB, el conocimiento permanece en nuestra empresa a través de la documentación, lo que nos ha liberado de depender de una persona en particular. Esto nos brinda una gran tranquilidad.

Director General de Odoos Park.

La visión sobre cómo maximizar la rentabilidad de nuestros productos ha quedado clara gracias a ANYB. Ahora sabemos qué vender, cómo venderlo y qué retirar de nuestra línea de productos. Su apoyo financiero, a través de presupuestos y calculadoras de rentabilidad, ha iluminado nuestro camino.

Director General de Montparnasse.

CASOS DE ÉXITO

Sector QUIMICO

SECTOR QUÍMICO

Sector alimentos

SECTOR ALIMENTICIO

Sector organizacional

SECTOR TEXTIL

transformación

SECTOR TELECOMUNICACIONES

FAQS

Nuestro proceso de consultoría se adapta a las necesidades específicas de tu empresa, pero generalmente seguimos estos pasos:

- Evaluación inicial: Analizamos tus operaciones, procesos y situación financiera actual para identificar áreas de mejora.
- Planificación: Junto contigo, desarrollamos un plan de acción personalizado que aborde tus desafíos específicos y establezcamos metas claras.
- Implementación: Trabajamos en estrecha colaboración contigo y tu equipo para implementar las soluciones acordadas, brindando orientación y apoyo durante todo el proceso.
- Monitoreo y ajuste: Evaluamos cada mes los resultados y hacemos ajustes según sea necesario para garantizar que estemos en el camino correcto hacia la mejora continua.
- Transferencia de conocimientos: Además de implementar soluciones, nos enfocamos en capacitar a tu equipo para que adquiera habilidades y conocimientos que les permitan mantener y mejorar los resultados obtenidos.

Los resultados de la consultoría pueden variar según las necesidades y situaciones específicas de cada empresa. Sin embargo, algunos resultados comunes incluyen:

- Incremento en la eficiencia operativa y reducción de costos.
- Mejora en la calidad de los productos o servicios ofrecidos.
- Aumento de la rentabilidad y mejora en los márgenes financieros.
- Optimización de los flujos de efectivo y gestión más eficiente de los recursos financieros.
- Mayor capacidad para tomar decisiones basadas en datos y análisis financieros sólidos.
- Mejora en la satisfacción del cliente y fidelización de clientes existentes, entre otros.

Para determinar si tu empresa necesita servicios de consultoría, considera lo siguiente:

- Estancamiento en el crecimiento o resultados financieros.
- Ineficiencias operativas o altos costos.
- Desafíos financieros, como problemas de flujo de efectivo o márgenes estrechos.
- Necesidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.
- Deseo de mejorar la calidad y satisfacción del cliente.
- Necesidad de fomentar la innovación y nuevas ideas, entre otras.

Estos indicadores pueden ayudarte a evaluar si la consultoría en estos ámbitos puede ser beneficiosa para tu empresa. Un consultor experimentado podrá realizar un análisis más detallado y ofrecer recomendaciones adaptadas a tus necesidades específicas.

El costo de nuestros servicios de consultoría puede variar según el alcance del proyecto, la duración y los recursos requeridos. Ofrecemos opciones de paquetes y modelos de precios flexibles. Te invitamos a comunicarte con nosotros para discutir tus necesidades y obtener una propuesta personalizada que se ajuste a tu presupuesto.

CONTÁCTANOS

Insurgentes Sur No. 1216-102 Col. Del Valle, Benito Juárez, CDMX, 03100