Solucionamos tus problemas empresariales  mediante el análisis y desarrollo de propuestas de alto impacto, en las areas funcionales de tu negocio (Finanzas, Logística, Procesos, Presupuestos, Costos, etc)

Antonio Nolasco
MEDEX - IPADE AD

Nuestra Misión

Ser la consultoría que te dé la mejor solución costo - beneficio a tus problemas empresariales mediante el análisis y desarrollo de propuestas de alto impacto eficaces y eficientes, en tus areas CORE del negocio Financieras, Estratégicas y Operativas, generando valor, bienestar y confianza a los principales Hestakeholders de nuestros clientes y socios estratégicos.

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Nuestra Visión

Acompañar tu visión empresarial, para alcanzar tu éxito y generar mayor valor a tu negocio, mediante procesos definidos y analisis de negocio integrales probados en diversos tipos de industrial durante los mas de 15 años de experiencia que nos respalda como consultoría y los mas de 25 años de experiencia de nuestros socios y asociados.

Nuestros Valores

01.

Excelencia

Damos lo mejor de nosotros y cumplimos lo que prometemos.

02.

Integridad

Somos leales, responsables y éticos en el actuar.

03.

Calidad

Generamos alternativas de solución fiables y en tiempo.

04.

Iniciativa

Damos mucho más por nuestros servicios a cambio de tu satisfacción.

Historia de ANyB Planning Consulting

HISTORIA

A finales del año 2004, ante la recesión económica y falta de flujo en las empresas privadas, con las problemáticas de controlar y mantener o hacer crecer los negocios, se detecto la necesidad de crear una consultoría que no solo asesorara en temas fiscales, contables o de dictámenes financieros, sino que apoyara la visión de largo plazo, entendiera las necesidades de los dueños y ejecutivos y solucionara los problemas CORE de forma integral en cada área de negocio, de forma practica y con costos bajos.

Especializándonos en las áreas de Finanzas corporativas, Costos, Planeación financiera y Estratégica, procesos, Creación de Nuevos Negocios y Reestructuras operativas, así es como nace ANyB

Areas de Gestión

• Propuestas de formatos para juntas de comité y juntas de consejo. 
• Revision y acompañamiento en la vision y mision de la empresa y que se aplique.
• Revision de estructuras corporativas y por empresa para determinar la optima estructura holding, base para una mejor gestion de cada unidad de negocio. 

• Desarrollo de modelos para control financiero mensualizados.
• Desarrollo de modelos de negocios operativos para control gastos, personal, etc..
• Forecast de corto y largo plazo para ver tendencias y alternativas de gestión.
• Presupuestos financieros para obtencion o reestructuracion de creditos bancarios.
• Desarrollo de modelos de negocio base cero y/o por tendencia según historial.
• Modelos financieros para nuevos negocios, Joinventure, etc. 

• Revisiones de Balances y P&L para propuestas de mejoras ratios de liquidez.
• Analisis de cuentas especificas del balance para adecuar metricas de negocio. 
• Desarrollo de fusiones o escisiones para mejor desempeño fiscal y operativo.
• Revisiones para determinacion de liquidez y capital de trabajo minimo. 

• Revision de el sistema de costos actual para encontrar areas de mejora. 
• Desarrollo de sistemas de costos por procesos, estándar, por orden de produccion. 
• Revision y separacion de los costos fijos y variables para detectar fugas o ahorros. 
• Determinacion de costos hundidos y relevantes para nuevos negocios incrementales.
• Revisiones a procesos operativos especificos para detectar areas de mejora ya sea mapeando el proceso o revisando y retando el actual. 

• Te apoyamos en la revision de tus estructuras directivas y operativas para en conjunto verificar metas por area, por empresa, funciones y lineas de mando.
• Revisamos las estructuras operativas requeridas base productividad o KPIs determinados.
• Te acompañamos en la generacion de controles internos de gestion del capital humano para reducir en lo posible conflictos de interes. 

• Ante un mercado maduro, falta de producto, necesidades de capital, utilidades bajas, necesidades de crecimiento, o en epoca de incertidumbre, te realizamos diagnostico integral y/o FODA base esto se hacen propuestas de reestructuración de costos y gastos, cierre de cedis, capitalizaciones, reducción de lineas de negocio, etc, tendientes a rentabilizar tu negocio y generar solvencia.

• Podemos analisar tu informacion y usando el sistema Quikvew, hacer business inteligent de tus bases de datos para detectar areas de mejora, sinergias o ahorros.
• Desarrollamos en conjuntos KPIs de gestion diaria, semanal, mensual para darle seguimiento a cada actividad o linea de negocio. 

NUESTROS LOGROS

Mostramos solo algunos de nuestros resultados.

Nuestros logros fueron ahorrar a estas empresas mas de $200MM de pesos.

Desarrollamos sistemas de costos

Desarrollamos sistemas de costos ya sea por procesos, estándar, por orden de produccion, para la industria mueblera, industria del retail, industria del transporte, eficientando procesos, tiempos y costos de produccion y logisticos. Nuestros logros fueron ahorrar a estas empresas mas de $200MM de pesos.

Fuimos Parthers en el comité de IPO de un conglomerado de la industria logistica.

Sacamos a la Bolsa a Empresa

Fuimos Parthers en el comité de IPO de un conglomerado de la industria logistica para sacar a bolsa a la empresa, nuestra participacion fue en el Duedilligence, en la creacion del modelo de negocios a mostrar a inversionistas y en la revision y definicion de la estructura financiera para escindir empresas y hacerlas mas rentables, al final el logro fue que salieron a bolsa con éxito.

Inversion de mas de $350MM usd.

Desarrollamos un YOINVENTURE 

En la indutria de las telecomunicaciones desarrollamos FODA y apoyamos en el desarrollo de un Macro Modelo de gestion financiero y operativo para un YOINVENTURE entre empresas de Mexico y Estados Unidos, logrando con ello una inversion de mas de $350MM usd.

Rentabilizar a las empresaspor mas de $500MM de pesos.

Reestructuras financieras y operativas

Hemos realizado reestructuras financieras y operativas para rentabilizar a las empresas en las industrias de transporte, entretenimiento, produccion, recoleccion de residuos, entre otros, por mas de $500MM de pesos.

Planes flexibles para Su Negocio

Nuestras Soluciones

Áreas Core

Diagnósticos de las áreas Core de tu negocio mediante FODA, visitas físicas y revisiones financieras.

Nuevos Negocios

Generamos alternativas empresariales de solución o desarrollo de nuevos negocios por cada empresa revisada.

Modelos de Gestión

Generamos modelos de gestión tanto financieros como operativos, para visibilidad y toma de decisiones.

Estrategias Financieras

Elaboramos estrategias financieras para posibles fusiones, escisiones o desincorporaciones.

Estratégicos KPIS

Desarrollamos diversos KPIS estratégicos, financieros y operativos para el mejor desempeño empresarial.

Áreas de Oportunidad

Desarrollamos DueDiligence financieros y operativos con, para detectar áreas de oportunidad o por temas de compras de empresas.

Análisis Procesos

Desarrollamos análisis de procesos y los alineamos a tu operación LEAN.


Contingencias Financieras

Identificamos contingencias financieras de mediano plazo que podrían dificultar los flujos de efectivo mínimos.

Ratios Financieros

Hacemos un diagnóstico completo de los balances generales para adecuar la empresa a mejores ratios financieros.

Modelos Financieros Macro

Generamos modelos financieros macro para compra, venta de empresa o Join Ventures.

Información Estratégica

Desarrollamos información estratégica de alto impacto para presentación a comités o presentación de resultados por división o corporativos.

Reestructuras Bancarias

Desarrollamos información soporte para temas de solicitudes de capital o reestructuras bancarias.

Modelos Operativos

Desarrollamos modelos operativos de rentabilidad por cada unidad de negocio necesaria a evaluar.

Somos una consultora con el fin primordial de solucionar tus problemas empresariales.

Nuestro Perfil

Nuestro personal cuenta con más de 15 años de experiencia en el negocio, egresados de las mejores instituciones del país, especializándose en diversos ámbitos de negocios con excelentes resultados, por eso los servicios que ofrecemos están a la altura de los estándares de calidad y asertividad, satisfaciendo así las necesidades y expectativas de nuestros clientes.

Siempre trabajando en equipo con el personal interno disruptivo de nuestros clientes.

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Experiencias en Diversos Sectores

Tenemos experiencia probada por posición ejecutiva o por los proyectos en los que participamos en los sectores de:

Telecomunicaciones

Transformación
Industrial

(muebleras y químicas)

Entretenimiento

Retail

Logistica

Transporte

Call centers

Startups

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