Solucionamos tus problemas empresariales  mediante el análisis y desarrollo de propuestas de alto impacto, en las áreas funcionales de tu negocio (Finanzas, Logística, Procesos, Presupuestos, Costos, etc)

Antonio Nolasco
MEDEX - IPADE AD

Nuestra Misión

Ser la consultoría que te dé la mejor solución costo - beneficio a tus problemas empresariales mediante el análisis y desarrollo de propuestas de alto impacto eficaces y eficientes, en tus áreas CORE del negocio Financieras, Estratégicas y Operativas, generando valor, bienestar y confianza a los principales Stakeholders de nuestros clientes y socios estratégicos.

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Nuestra Visión

Acompañar tu visión empresarial, para alcanzar tu éxito y generar mayor valor a tu negocio, mediante procesos definidos y análisis de negocio integrales probados en diversos tipos de industrias durante los más de 15 años de experiencia que nos respalda como consultora y más de 25 años de experiencia de nuestros socios y asociados.

Nuestros Valores

01.

Excelencia

Damos lo mejor de nosotros y cumplimos lo que prometemos.

02.

Integridad

Somos leales, responsables y éticos en el actuar.

03.

Calidad

Generamos alternativas de solución fiables y en tiempo.

04.

Iniciativa

Damos mucho más por nuestros servicios a cambio de tu satisfacción.

Historia de ANyB Planning Consulting

HISTORIA

A finales del año 2004, ante la recesión económica y falta de flujo en las empresas privadas, con las problemáticas de controlar y mantener o hacer crecer los negocios, se detectó la necesidad de crear una consultoría que no solo asesorara en temas fiscales, contables o de dictámenes financieros, sino que apoyara la visión de largo plazo, entendiera las necesidades de los dueños y ejecutivos y solucionara los problemas CORE de forma integral en cada área de negocio, de forma práctica y con costos bajos.

Especializándonos en las áreas de Finanzas corporativas, Costos, Planeación financiera y Estratégica, procesos, Creación de Nuevos Negocios y Reestructuras operativas, así es como nace ANyB

Áreas de Gestión

• Propuestas de formatos para juntas de comité y juntas de consejo. 
• Revisión y acompañamiento en la Visión y Misión de la empresa y que se aplique.
• Revisión de estructuras corporativas y por empresa para determinar la óptima estructura holding, base para una mejor gestión de cada unidad de negocio. 

• Desarrollo de modelos para control financiero mensualizados.
• Desarrollo de modelos de negocios operativos para control gastos, personal, etc..
• Elaboración de Forecast de corto y largo plazo para ver tendencias y alternativas de gestión.
• Presupuestos financieros para obtención o reestructuración de créditos bancarios.
• Desarrollo de modelos de negocio base cero y/o por tendencia según historial.
• Modelos financieros para nuevos negocios, Joint ventures, etc. 

• Revisiones de Balances y P&L para propuestas de mejoras ratios de liquidez.
• Análisis de cuentas específicas del balance para adecuar métricas de negocio. 
• Desarrollo de fusiones o escisiones para mejor desempeño fiscal y operativo.
• Revisiones para determinación de liquidez y capital de trabajo mínimo. 

• Revisión del sistema de costos actual para encontrar áreas de mejora. 
• Desarrollo de sistemas de costos por procesos, estándar, por orden de producción. 
• Revisión y separación de los costos fijos y variables para detectar fugas o ahorros. 
• Determinación de costos hundidos y relevantes para nuevos negocios incrementales.
• Revisiones a procesos operativos específicos para detectar áreas de mejora ya sea mapeando el proceso o revisando y retando el actual. 

• Te apoyamos en la revisión de tus estructuras directivas y operativas para en conjunto verificar metas por área, por empresa, funciones y líneas de mando.
• Revisamos las estructuras operativas requeridas base productividad o KPI's determinados.
• Te acompañamos en la generación de controles internos de gestión del capital humano para reducir en lo posible conflictos de interés. 

• Ante un mercado maduro, falta de producto, necesidades de capital, utilidades bajas, necesidades de crecimiento, o en época de incertidumbre, te realizamos diagnóstico integral y/o FODA base esto se hacen propuestas de reestructuración de costos y gastos, cierre de cedis, capitalizaciones, reducción de líneas de negocio, etc, tendientes a rentabilizar tu negocio y generar solvencia.

• Podemos analizar tu información y usando el sistema QuickView, hacer Business Intelligence de tus bases de datos para detectar áreas de mejora, sinergias o ahorros.
• Desarrollamos en conjunto KPI's de gestión diaria, semanal, mensual para darle seguimiento a cada actividad o línea de negocio. 

NUESTROS LOGROS

Mostramos solo algunos de nuestros resultados.

Nuestros logros fueron ahorrar a estas empresas más de $200MM de pesos.

Desarrollamos sistemas de costos

Desarrollamos sistemas de costos ya sea por procesos, estándar, por orden de producción, para la industria mueblera, industria del retail, industria del transporte, eficientando procesos, tiempos y costos de producción y logísticos. Nuestros logros fueron ahorrar a estas empresas más de $200MM de pesos.

Fuimos Partners en el comité de IPO de un conglomerado de la Industria Logística.

Sacamos a la Bolsa a Empresa

Fuimos Partners en el comité de IPO de un conglomerado de la industria logística para sacar a bolsa a la empresa, nuestra participación fue en el Due Dilligence, en la creación del modelo de negocios a mostrar a inversionistas y en la revisión y definición de la estructura financiera para escindir empresas y hacerlas más rentables, al final el logro fue que salieron a bolsa con éxito.

Inversión de más de $350MM USD.

Desarrollamos un JOINT VENTURE 

En la industria de las telecomunicaciones desarrollamos FODA y apoyamos en el desarrollo de un Macro Modelo de gestión financiero y operativo para un JOINT VENTURE entre empresas de México y Estados Unidos, logrando con ello una inversión de más de $350MM USD.

Rentabilizar a las empresas por más de $500MM de pesos.

Reestructuras Financieras y Operativas

Hemos realizado reestructuras financieras y operativas para rentabilizar a las empresas en las industrias de transporte, entretenimiento, producción, recolección de residuos, entre otros, por más de $500MM de pesos.

Planes flexibles para Su Negocio

Nuestras Soluciones

Áreas Core

Diagnósticos de las áreas Core de tu negocio mediante FODA, visitas físicas y revisiones financieras.

Nuevos Negocios

Generamos alternativas empresariales de solución o desarrollo de nuevos negocios por cada empresa revisada.

Modelos de Gestión

Generamos modelos de gestión tanto financieros como operativos, para visibilidad y toma de decisiones.

Estrategias Financieras

Elaboramos estrategias financieras para posibles fusiones, escisiones o desincorporaciones.

Estratégicos KPI's

Desarrollamos diversos KPI's estratégicos, financieros y operativos para el mejor desempeño empresarial.

Áreas de Oportunidad

Desarrollamos Due Diligence financieros y operativos, para detectar áreas de oportunidad o por temas de compras de empresas.

Análisis Procesos

Desarrollamos análisis de procesos y los alineamos a tu operación LEAN.


Contingencias Financieras

Identificamos contingencias financieras de mediano plazo que podrían dificultar los flujos de efectivo mínimos.

Ratios Financieros

Hacemos un diagnóstico completo de los balances generales para adecuar la empresa a mejores ratios financieros.

Modelos Financieros Macro

Generamos modelos financieros macro para compra, venta de empresa o Joint Ventures.

Información Estratégica

Desarrollamos información estratégica de alto impacto para presentación a comités o presentación de resultados por división o corporativos.

Reestructuras Bancarias

Desarrollamos información soporte para temas de solicitudes de capital o reestructuras bancarias.

Modelos Operativos

Desarrollamos modelos operativos de rentabilidad por cada unidad de negocio necesaria a evaluar.

Somos una consultora con el fin primordial de solucionar tus problemas empresariales.

Nuestro Perfil

Nuestro personal cuenta con más de 15 años de experiencia en el negocio, egresados de las mejores instituciones del país, especializándose en diversos ámbitos de negocios con excelentes resultados, por eso los servicios que ofrecemos están a la altura de los estándares de calidad y asertividad, satisfaciendo así las necesidades y expectativas de nuestros clientes.

Siempre trabajando en equipo con el personal interno disruptivo de nuestros clientes.

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Experiencia en Diversos Sectores

Tenemos experiencia probada por posición ejecutiva o por los proyectos en los que participamos en los sectores de:

Telecomunicaciones

Transformación
Industrial

(muebleras y químicas)

Entretenimiento

Retail

Logística

Transporte

Call centers

Startups

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